فیلم کارگاه آموزشی مدیریت ادعا

باسمه تعالی

کارگاه آموزشی مدیریت ادعا

مدیریت ادعا در معنای عام، شامل کلیه‌ی رویه‌هایی است که برای جلـوگیری از افـزایش دعـاوی و همچنـین مدیریت آن‌ها، در صورت وقوع، مورد نیاز است و از ایـن رو مـی‌تـوان آن را تـا حـدودی بـه مـدیریت ریسـک و رویه‌های معمول در آن شبیه دانست. امروزه دعاوی بخش جدایی ناپذیر قراردادها هستند که نحوه‌ی طرح و پاسخگوییدر مقابل آن‌ها از اهمیت بسزایی برخوردار است. به همین جهت با توجه به درخواست دانش پژوهان گرامی، واحد آموزش پژوهشکده حقوق کارگاه «مدیریت ادعا» را برگزار می‌نماید و از همه علاقه‌مندان برای شرکت در این کارگاه دعوت به عمل می‌آورد:

اهم سرفصل‌های کارگاه:

تعریف Claim
- تفاوت میان Claim و Change (یا Variation)
- تفاوت مفهوم Change در استاندارد PMBOK و مدیریت Claim

نکته 1- تعریف ارکان قرارداد (Scope, Responsibility, Price, Payment) از منظر مدیریت قراردادها
نکته 2- تعریف Product Deliverable و Project Deliverable
نکته 3- آشنایی با نظام Change Management در استاندارد FIDIC
ضابطه و معیار تقسیم­بندی قراردادها
- تعریف ریسک
- ریسک­های مثبت و ریسک­های منفی (ریسک­های قابل بیمه)
- ریسک تأمین مالی به­عنوان معیار تفاوت قراردادهای سرمایه­گذاری با قراردادهای پیمانکاری
نکته - دلیل شکست پروژه­های EPCF
انواع قراردادهای صنعتی
- Construction
- Plant and Design Build
- EPC/T
نکته 1- ریسک­های متمایزکننده­ی قراردادهای EPC/T (موضوع سرفصل بعد)
نکته2- اصطلاحات نادرست و معمول
EPCC
EPCF
EPD
EPCA
Claimها و Changeهای مختص قراردادهای P & DB
- ریسک اشتباه­های الزام­های کارفرما
- ریسک شرایط غیر قابل پیش­بینی
نکته 1- قرارداد EPC/T به­منزله­ی قرارداد Lump sum و نه Fixed Fee
نکته 2- روش­های قیمت­گذاری
Cost Plus
Unit Rate
Lump Sum
Claimها و Changeهای مشترک در قراردادهای P & DB و EPC/T
- Fossils (FIDIC ART. 4.24)
- Testing (FIDIC ART. 7.4)
- Extension of Time for completion (FIDIC ART. 8.4.)
- Delays (FIDIC ART. 8.5)
- Adjustment for changes in legislation (FIDIC ART. 13.7)
- Adjustment for changes in costs (FIDIC ART. 13.8)
- Delayed payment (FIDIC ART. 14.8)
- Contractor's entitlement of suspend work (FIDIC ART. 16.1)
- Consequences of Employer's Risks (FIDIC ART.17.4)